Audyt wzorniczy i strategia

To analiza działalności przedsiębiorcy przede wszystkim pod względem potencjału i potrzeb wzorniczych. W wyniku tego działania powstaje strategia wzornicza.

Skontaktuj się!

Co to jest audyt wzorniczy?

Audyt wzorniczy to analiza działalności firmy pod kątem jej potencjału i potrzeb związanych z designem. Obejmuje ocenę produktów, usług, komunikacji i procesów, aby wskazać, gdzie design może poprawić jakość, funkcjonalność lub odbiór marki. Wynikiem audytu jest strategia wzornicza, czyli plan działań, który pomaga rozwijać ofertę i dopasować ją do oczekiwań użytkowników.

Jak wygląda audyt wzorniczy w Grid?

W ramach audytu przeprowadzamy analizę:

  • wzorniczą beneficjenta w zakresie oferty produktowej;
  • modelu biznesowego;
  • technologii;
  • struktury organizacyjnej;
  • procesów komunikacji;
  • potrzeb beneficjenta w zakresie zarządzania wzornictwem;
  • pod kątem wykorzystania wzornictwa i potencjału rynkowego beneficjenta;

Audyt obejmuje również określenie strategii marketingowej, zdefiniowanie oraz charakterystykę klientów i konkurencji, a także kluczowych w kontekście beneficjenta trendów branżowych.

Strategia wzornicza – co zawiera?

Strategia wzornicza to raport z przeprowadzonego audytu wzorniczego, która zawiera:

  • ogólną charakterystykę przedsiębiorcy – analizę wzorniczą przedsiębiorstwa w zakresie produktów, technologii, struktury organizacyjnej, procesów komunikacji z klientem, strategii marketingowej;
  • ogólny opis otoczenia przedsiębiorcy w zakresie designu – informacje odnośnie charakterystyki klientów, opis głównych konkurentów;
  • opis trendów rynkowych – określenie kluczowych w kontekście przedsiębiorcy trendów branżowych, społecznych i technologicznych o dużym potencjale wpływu na jego rynek;
  • ocenę poziomu wykorzystania wzornictwa w przedsiębiorstwie oraz jego potencjału w tym zakresie;
  • zdefiniowanie problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie (przy czym problemy te mogą dotyczyć zarówno produktu, jak i innych procesów biznesowych w firmie);
  • możliwości rozwiązania problemów wzorniczych w przedsiębiorstwie;
  • rekomendacje dalszych szczegółowych działań dla przedsiębiorstwa.

Dla kogo jest audyt wzorniczy?

Audyt wzorniczy jest przeznaczony dla firm, które chcą rozwijać produkty, usługi albo sposób komunikacji z klientami. Korzystają z niego firmy z sektora MŚP, ponieważ pomaga uporządkować ofertę i wskazać obszary, w których design może poprawić jakość pracy i odbiór marki. Z audytu korzystają też przedsiębiorstwa planujące wprowadzenie nowych rozwiązań, odświeżenie wizerunku lub dostosowanie działalności do zmian rynkowych. Sprawdza się zarówno w firmach produkcyjnych, jak i usługowych, gdy potrzebna jest ocena funkcjonalności, identyfikacji wizualnej albo procesów wewnętrznych.

Masz pytania?

Postaramy się odpowiedzieć najszybciej jak to możliwe i odpowiedzieć na Twoje pytania.

Skontaktuj się z nami!

Lista zrealizowanych audytów, strategi oraz projektów unijnych

Działanie 2.3 Proinnowacyjne usługi dla przedsiębiorstw, Poddziałania 2.3.5 Design dla przedsiębiorców – Dostępność Plus, Programu Operacyjnego Inteligentny Rozwój 2014-2020, oś priorytetowa II: Wsparcie otoczenia i potencjału przedsiębiorstw do prowadzenia działalności B+R+I – wykonanie strategii i projektu wzorniczego – 2019 – 2023

  • CAVCA sp. z o.o. – Rozwój przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie do oferty automatu do kawy dostosowanego do potrzeb osób niepełnosprawnych” (nr projektu POIR.02.03.05-12-0046/21)
  • KAPS sp. z o.o. – Rozwój przedsiębiorstwa poprzez wprowadzenie do oferty nowej linii wkładek profilaktyczno-ortopedycznych dla osób starszych (nr projektu POIR.02.03.05-12-0122/21)
  • PIOTR BODZOŃ FHU „BODZOŃ” II – Przeprowadzenie profesjonalnego procesu projektowego wraz z inwestycją początkową w firmie FHU „BODZOŃ” II.” (nr projektu POIR.02.03.05-IP.03-00-001/20)
  • Wiesław Hartabus F.P.H.U. „UNIWERS STUDIO” – Realizowane w ramach projektu pt. „Modułowy system aranżacji przestrzeni targowej przystosowany dla osób poruszających się na wózku inwalidzkim.”
  • Nieruchomości „Kagoma” Katarzyna Gołąb-Majek – Innowacyjny modułowy system meblowy w stylu podhalańskim stanowiący zabudowę przestrzeni kuchennej przeznaczony dla osób z niepełnosprawnością. Realizacja projektu dotycząca włączenia użytkowników końcowych w proces projektowania wzorniczego.
  • CAWI sp. z o.o. – Poszerzenie oferty spółki CAWI poprzez opracowanie projektów wzorniczych nowatorskich narzędzi terapeutycznych dedykowanych dzieciom z wadami słuchu (niesłyszącym i słabosłyszącym)
  • VARCH sp. z o.o. – Opracowanie nowych projektów wzorniczych umożliwiających wprowadzenie nowej oferty dla kobiet w ciąży
  • ELJOT sp. z o.o. – Opracowanie strategii dalszych działań niezbędnych do opracowania nowego projektu wzorniczego mebli dla dzieci (rodzina składająca się z biurka, krzesła, stolika, szafki i łóżka), w tym, opracowanie założeń do briefu projektowego oraz określenie kierunków projektowych. Wykonanie projektu.
  • ANNA KWIATKOWSKA IMAGINE DESIGN GROUP – Wzrost konkurencyjności firmy Imagine Design Group poprzez wdrożenie nowych projektów wzorniczych i poszerzenie oferty produktowej.
  • PPUH „MEBLOTEX” SPÓŁKA CYWILNA – Rozwój przedsiębiorstwa poprzez opracowanie projektu wzorniczego mebli modułowych z wykorzystaniem frontów akrylowych.
  • MAJEK STOLARSTWO ARTYSTYCZNE – Rozwój przedsiębiorstwa poprzez opracowanie projektu wzorniczego płyt meblowych oraz zestawu mebli modułowych nawiązujących do stylu góralskiego.

Program Operacyjny Polska Wschodnia. Działanie 1.4 Wzór na konkurencję (przy koordynacji zespołu Studia OdRzeczy)

  • Sanex sp. z o.o. – 2018 – I etap współudział przy opracowaniu audytu wzorniczego i strategii wzorniczej
  • Sanex sp. z o.o. – 2019 – II etap współudział przy opracowaniu projektu koncepcyjnego i wzorniczego
  • Podłogi sp z o.o. – 2018 – współudział przy opracowaniu audytu wzorniczego i strategii wzorniczej
  • P.H. Dobis sp z o.o. – 2018 współudział przy opracowaniu audytu wzorniczego i strategii wzorniczej
  • Plast System sp z o.o. – 2018 współudział przy opracowaniu audytu wzorniczego i strategii wzorniczej

Sprawdź także naszą ofertę na projektowanie produktu oraz aktualne dotacje na wzornictwo.

Program Operacyjny Inteligentny Rozwój na lata 2014-2020 finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Działanie 2.1 Wsparcie inwestycji w infrastrukturę B+R przedsiębiorstw – 2020

 

  • CONSULTRONIX SPÓŁKA AKCYJNA – Stworzenie i wyprodukowanie nowego urządzenia medycznego w klasie IIb, jakim jest termometr do pomiaru temperatury głębokiej – HOPETHERM.

FAQ

Na początku przydają się dane o produktach, technologii, strukturze firmy, sposobie kontaktu z klientami i działaniach marketingowych. Potrzebny jest też opis grupy klientów oraz informacje o konkurencji.

Czas zależy od wielkości firmy i zakresu prac. Krótszy audyt trwa kilka dni. Szeroki zakres analiz wymaga więcej czasu na zebranie danych i przygotowanie zaleceń.

Tak. Audyt jest pierwszym krokiem, ponieważ pokazuje, jakie problemy warto rozwiązać i jakie działania mają największy sens. Dzięki temu strategia wzornicza opiera się na faktach.

Tak. Po zakończeniu analizy możliwe jest dalsze wsparcie przy tworzeniu strategii wzorniczej, projektów produktów albo zmian w komunikacji i procesach.

Skontaktuj się z nami!